一建证书泛滥，建造师的职场突破口在哪？

众所周知，项目经理是一个管理岗位，需要具备各个方面的综合能力。在日常工作中，项目经理需要与物资打交道，确保施工过程中的安全、质量和进度，并且还需要与各方人员进行沟通。项目经理必须理解甲方的需求，明白当地政府的要求，以及如何整合供应商资源以实现项目目标。因为不同的甲方有不同的需求，有些追求性价比，有些希望获得鲁班奖，还有些希望实现零碳排放，将项目打造成标杆。例如，目前很多项目都采用设计施工一体化的方式进行，业主会给定一个限价，项目经理需要充分了解业主的需求，并作为沟通桥梁与设计师进行有效沟通，将业主的需求传达到位。甚至有些项目，业主需要部分融资，这时候你是否可以协助业主进行项目策划和融资方面的工作。就像火电项目可能难以获得审批，但结合热力供应可能会更容易通过审批。在这种情况下，项目经理需要了解行业和地区的政策，熟悉投融资政策。

因此，作为一名一级建造师，提升自身的核心竞争力就在于不断增强综合能力，善于理解和满足甲方需求，并灵活运用行业和政策知识，以支持项目的顺利实施。

在一带一路倡议下，项目经理需要增加对国际工程承包市场开拓、国际工程投标策略以及国际工程合同管理等方面的了解。此外，还需要深入研究各国的政策和发展趋势。

另外，人工智能为建筑产业带来了变革。项目经理需要具备接受新事物的能力和较强的学习能力。中国工程院院士吴志强等专家表示，智能技术正在应用于城市规划中，对未来城市发展将产生新的影响。我国建筑业的智能化和数字化转型将是行业的新方向，智能设计、智能加工、智能工地、智能防灾和智能运维是人工智能结合建筑发展的几个主要方向。

BIM是人工智能和互联网在建筑行业中的应用之一。新技术确实为我们的工作带来了便利。在工程成本方面，通过BIM软件模拟施工流程，可以发现并纠正错误，从而减少失败成本和重新施工，降低工程成本。此外，BIM还能提高上下游之间的沟通效率。在设计环节，BIM可以减少反复调整施工图所带来的成本增加和效率损失。另外，BIM还为数据管理提供了便捷性，相较于传统图纸，借助BIM可以更方便地获取和查找数据。

新的技术层出不穷，新材料、新技术、新工艺和新工具不断更新换代，这要求项目经理需要与时俱进。

综上所述，项目经理面临着众多证书的挑选，甚至有些过于泛滥。为了脱颖而出，项目经理需要不断提升自身的软实力和综合实力。无论是在人际交往中的情商，还是对新技术的学习和应用，以及对政策的了解和运用，都显得非常重要。