苏婷2025年二建机电实务视频讲义(完整版课程)
【课程简介】
该视频苏婷老师主要讲述了设计变更流程的重要性及其具体操作步骤。设计变更不论由哪个单位提出,都需要经过设计院的审核和批准,然后下发变更单给施工单位执行。视频中苏婷老师强调了设计变更流程中的层级关系和不能越级的原则,并指出实际工作中可能存在的简化操作和理论考试要求的差异。最后,苏婷老师通过一个具体的材料代用单案例,演示了设计变更流程在实际操作中的应用。
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【部分考点展示】
设计变更流程详解
设计变更流程包括施工单位、建设单位、设计院等提出变更的情况,需报监理、业主、设计院等审核,最终下发变更单到施工单位执行。流程需遵守不能越级的原则,确保手续齐全。
招投标和合同管理要点
介绍了招投标过程中的组卷、邀请招标、资格预审、评标委员会等关键要点,以及电子招投标的要求和常见问题处理。
合同风险与索赔处理原则
讲解了合同风险类型及防范措施,重点分析索赔的前提条件和分类,强调合同关系在索赔中的重要性。
工程质量管理中的责任归属与索赔问题视频中详细讨论了工程质量管理中责任归属和索赔问题涉及业主、监理和施工单位三方在材料质量不合格、司机操作失误等情况下的责任划分和索赔处理。
进度管理考点详解
介绍进度管理中横道图、网络图的考点,重点讲解横道图的应用与难点,包括时间节点等考法的分析,以及结合技术部分的考点解析。
施工顺序与工期压缩
视频介绍施工顺序和工期压缩的要点,通过实例分析如何调整施工计划以满足工期要求,强调平行施工的重要性。
工作计划调整与人员分配通过解读教材337页内容,讲解原计划与改后计划的差异,特别是点源灯和投光灯工作的调整,分析每月应上人数以确保工作完成。
工程质量管理与控制要点
视频介绍了工程质量管理的控制要点,包括质量预控、质量控制点的分级及作用,以及三检制的作用等。重点强调了A级和B级质量控制点的区分和实际应用,以及三检制在保障质量合格中的作用。
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