陈晨2025年二建管理视频讲义百度网盘（精讲+习题+冲刺）

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【课程简介】

该视频陈晨老师主要讲述了施工承包人在施工期间的工程进度与款项管理以及施工合同结算与支付的相关内容。首先，承包人需要向发包人提交进度付款申请单、完成的工程量报表等资料，以便于发包人对进度进行核查和支付款项。同时，承包人需要提交预付款保函以确保预付款的安全。其次，承包人可以在监理人出具进度付款证书后，按照约定的扣留额度向发包人申请返还剩余的质量保证金。此外，陈晨老师强调施工合同结算与支付也是视频的重要内容，包括承包人提交结算申请、最终结清申请、工程变更导致量偏差超过15%时的处理方式、计日工额外工作的计价方式、竣工验收、单位工程接收证书签发后的管理责任、试运行和竣工清偿费用的承担等。

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【部分考点展示】

工程计量与支付管理概述

1.工程计量与支付管理是施工合同管理的重要组成部分，涉及进度管理、质量管理，以及费用管理。

2.单价合同的初始确定基于估计量，最终按照实际完成量计算。

3.进度款支付周期与计量周期相同，通常为每月一次。

预付款与进度款的管理

1.预付款是发包方提前借给承包方的启动资金，用于合同工程。

2.进度款根据承包方报告的工程量进行支付，确保工程量准确。3.竣工结算款在工程验收合格后支付，涉及质量保证金。

工程质量保证金的处理

1.质量保证金是发包方为确保工程质量提供的担保，通常从进度款中扣除。

2.保证金金额不超过工程价款的3%，用于缺陷责任期。

3.质量保证金在缺陷责任期结束后返还，前提是承包方完成保修义务。

竣工结算的管理

1. 竣工结算涉及合同总价、已支付款项、应扣留的质量保证金和应支付的合同价款。

2.竣工结算证书在监理人审核无误后由发包人签发。

3.竣工结算款在签发证书后的14天内支付。

施工合同管理的付款流程

1.预付款为7天，每个环节均为7天，包括季度款14天和28天。

2.质量保证金和竣工结算最终结清均为14天。

3.付款流程包括监理人审查、发包人审核、最终结清付款证书签发和支付。

施工安全和环境保护责任

1.发包人应对其现场机构雇用的全部人员工伤事故承担责任。

2.承包人应对其履行合同所雇用的全部人员工伤事故承担责任。

3.承包人还需编制施工环保措施计划，并报监理审批。