李立军2025年二建建筑新教材精讲班视频讲义
【课程简介】
本视频李立军老师专注于施工进度管理的讲解,主要围绕网络计划、关键线路、总时差等概念进行阐述。内容包括对总时差计算方法的详细解释,通过生动的例子解释了自由时差与总时差的关系,以及如何在实际工程中应用这些概念进行工期索赔的计算。李立军老师特别强调了在实际考试中,需要关注的重点包括工期计算、关键线路识别以及总时差的运用。同时,李立军老师介绍了快速计算这些参数的方法,强调了与实务紧密结合的考试特色。通过具体案例和生动讲解,帮助学生理解和掌握施工进度管理的关键知识点。
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【部分考点展示】
施工进度管理的整合管理内容
1.介绍了施工进度管理中整合管理的重要性,强调了时标网络图和前锋线的必须讲解内容。
2.网络计划的讲解由难到易,重点在于六参数法,但考试主要关注总时差。
总时差在合同管理中的应用
1.总时差是影响总工期的可利用机动时间的上限,关键于T期索赔的计算。
2.通过龟免赛跑的童话故事解释了总时差的概念,说明了其在工期延误评估中的应用。
网络图中的关键线路和自由时差
1.关键线路是网络图中工期最长的线路,决定了项目的总工期。
2.自由时差表示任务可以延误而不影响关键线路的最长时间,通过时标网络图中的波浪线表示
自由时差和总时差的计算方法
1.自由时差计算复杂,需考虑任务间的逻辑关系和持续时间。
2.总时差为自由时差与后续任务自由时差之和的最小值管理老师推荐的方法简化了计算过程。
总时差的计算实例分析
通过具体例题展示了如何计算B工作的总时差,强调了找到所有相关线路和计算最小值的重要性。
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