刘洋2025年监理土建目标控制考试课程视频(通关面授精讲班-新教材)
【课程简介】
该视频刘洋老师主要讲述了进度控制计划体系,包括建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的计划系统。建设单位计划系统包括前期工作计划和工程项目建设总进度计划,监理单位计划系统依据科研报告等编制,设计单位计划系统包括设计总进度计划等,施工单位进度计划包括施工准备工作进度计划等。此外,刘洋老师还介绍了道图与网络计划的优缺点和编制程序。
【课程下载】
刘洋2025年监理土建目标控制考试课程视频(通关面授精讲班-新教材)<<<<<<<<<<点击文字即可下载
【部分考点展示】
进度控制计划体系概述
1.进度控制计划体系包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位计划系统。
2.重点掌握建设单位的计划系统,主要包括前期工作计划、工程项目建设总进度计划和年度计划。
建设单位计划系统详解
1.前期工作计划针对项目的可研、项目评估和初步设计,安排工作进度。
2.工程项目建设总进度计划在初步设计批准后、编报年度计划之前编制,部署从开始建设到竣工投产的全过程。
3.包括总进度平衡分配一览表,简称总进度平衡分配表,有年度两个字但不在开头。
4.工程项目总进度计划根据初步设计的工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工和竣工日期。
5.工程项目进度平衡表明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期等。
监理单位和设计单位计划系统
1.监理单位的计划系统包括监理总进度计划和分解计划,重点在于总进度计划。
2.设计单位的计划系统包括设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。
3.设计作业进度计划根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额和投入的设计人员数编制。
施工单位进度计划
1.施工单位的进度计划包括施工准备、工作进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程进度计划。
2.施工准备工作计划是施工单位计划系统的组成内容。
进度计划的表示方法和编制程序
1.进度计划的表示方法主要是横道图和网络图,考试通常考查网络图的优缺点。
2.横道图(甘特图)明确表示工作的开始时间、完成时间和持续时间,但不足以反映错综复杂的相互关系和关键工作。
3.网络图能够明确表达逻辑关系、关键线路和机动时日便干优化和调整,但不如横消图直观明了。
4.编制程序包括计划准备、绘图、计算和优化,重点在于分解分析式绘图和将工程项目由粗到细分解。
暂无评论内容