赵长歌2025年二建施工管理百度云视频_真题解析+专题专练讲义课件
【课程简介】
本视频是二建《管理》课程赵长歌老师的精讲,专注于施工招标投标与合同管理。内容包括施工招标方式与程序、合同计价方式、投标报价策略等。重点讲解了公开招标与邀请招标的优缺点,以及招标准备、招标过程和决标成交的三个阶段。公开招标优势在于范围广、竞争激烈,但工作量大、费用高;邀请招标则节省费用和时间,但投标竞争相对较差。视频还涉及了施工投标文件的编制与递交要求,以及评标过程中的初步评审和详细评审。此外,赵长歌老师讨论了合同谈判的重要性和要点,包括工程内容范围、合同价款支付、保修期限等,并强调了中标后签订合同的流程和注意事项。整体而言,视频内容旨在详细解析施工招标投标全过程及合同管理要点。
【课程下载】
二建资料链接:
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提取码:2025
【部分考点展示】
施工招标方式
1.施工招标方式包括公开招标和邀请招标两种。
2.公开招标:又称无限竞争性招标,优点是招标范围广,缺点是准备工作量大、费用高、时间长。
3.邀请招标:又称有限竞争性招标,优点是节省费用、缩短时间,缺点是可能排除有竞争力的潜在投标者。
招标准备阶段
1.招标准备阶段包括五个工作内容:组建招标组织、办理招标申请手续、招标策划、编制资格预审文件、编制招标文件。
2.组建招标组织:建设单位可以自行组织招标或委托他人代理招标。
3.招标策划:包括划分施工标段、确立承包模式、选择合同计价方式。
4.编制资格预审文件:包括资格预审公告、申请人须知、资格审查办法、资格预审申请文件格式、项目建设概况。
5.编制招标文件:包括招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准、投标文件格式。
招标过程阶段
1.招标过程阶段包括四个工作:发布招标公告或发出投标邀请书、进行资格预审、发售招标文件、组织现场踏勘。
2.发布招标公告或发出投标邀请书:发布公告适用于公开招标,发出邀请书适用于邀请招标。
3.进行资格预审:包括发布资格预审公告、发售资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改、资格预审申请文件的递交、组建资格审查委员会、资格预审申请文件的澄清或说明、提交审查报告、通知和确认。
4.发售招标文件:包括招标文件的发售、投标预备会、招标文件的澄清或修改。
5.组织现场踏勘:招标人组织现场踏勘,解答投标人问题。
评标与开标阶段
1.评标与开标阶段包括五个工作:投标文件递交和接收、组建评标委员会、开标、评标、提交评标报告。
2.投标文件递交和接收:投标人需严格按照招标文件要求递交投标文件。
3.组建评标委员会:评标委员会由招标人代表和技术经济方面的专家组成。
4.开标:在投标截止时间和指定地点公开开标,邀请所有投标人参加。
5.评标:包括初步评审和详细评审,初步评审包括形式评审、资格评审、响应性评审、施工图设计和项目管理机构合理性评审,详细评审包括经评审的最低投标价法和综合评估法。
6.提交评标报告:评标委员会向招标人提交书面评标报告。
决标成交阶段
1.决标成交阶段包括三个工作:确定中标人、合同谈判、签订合同。
2.确定中标人:招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人,并发出中标通知书。
3.合同谈判:中标人在签订施工合同前进行合同谈判,争取改善合同条款,协商确定工程变更的价款调整方法。
4.签订合同:招标人和中标人在中标通知书发出之日起三十天内签订书面合同,退还投标保证金,中标人提交履约保证金。
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